approvisionnement logistique

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Cabinet de conseil générateur de progrès et d'innovation dans la supply chain, nous effectuons des missions de gestion, d'externalisation, et d'optimisation de la chaîne logistique globale.

Cabinet de conseil supply chain installé à Paris, PEA Consulting vous accompagne dans tous vos efforts d'optimisation de la chaîne logistique globale, par une approche conjuguée :

• du management de la chaîne logistique,
• de la gestion du cycle de vie produit,/li>
• et de la transformation industrielle

L'optimisation de la chaîne logistique

Optimisation des flux de production, de l'approvisionnement, de l'entreposage, du pilotage de la chaîne logistique... Les consultants supply chain de PEA consulting définissent des solutions logistiques novatrices à vos problèmes d'optimisation du réseau de distribution et de gestion d'entrepôts.

Optimisation PLM et gestion du portefeuille produit

Nos prestations logistiques se déclinent depuis l'analyse du besoin au suivi de la réalisation :

• étude logistique
• plan de progrès métier
• gestion de projet PLM
• démarche progrès continu
• analyse de risques

L'offre conseil PLM de PEA Consulting facilite l'optimisation de votre gestion de produits.

Transformation industrielle: innover pour une meilleure performance supply chain

En logistique amont comme aval, en conception de soutien logistique intégré comme en stratégie d'achat de transport, nous utilisons notre expérience pour vous proposer un supply chain planning pertinent. Si votre situation le requiert, nous organisons l'externalisation de votre service logistique.

Pour en savoir plus à propos de: approvisionnement logistique

Recherche annexes: asset lifecycle management, supply chain execution, gestion logistique stock, gestion des flux logistiques