approvisionnement gestion

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Expert en optimisation des flux, le cabinet PEA Consulting fait bénéficier ses clients, y compris les prestataires en logistique industrielle, de ses compétences en SCM, PLM et externalisation supply chain.

PEA Consulting est un cabinet de conseil en logistique, optimisation des flux industriels et outsourcing supply chain. Nous contribuons à la performance de votre entreprise, au travers de trois offres :

• Supply Chain Management (SCM)
• Product Lifecycle Management (PLM)
• Transformation Industrielle

Nos solutions d'optimisation supply chain au service de l'entreprise

De la conception d'un modèle de prévision des ventes à l'optimisation d'un centre de distribution, de la recherche de prestataires logistiques à l'optimisation des processus de transport amont et aval, nos experts supply chain travaillent sur toutes vos problématiques de gestion des flux logistiques.

Optimisation PLM et gestion du portefeuille produit

Le PDM (Product Data Management) et son extension le PLM (Product Lifecycle Management) font partie de nos domaines d'expertise. Nos consultants en logistique vous aident à répondre à deux enjeux clés :

• préserver et augmenter la profitabilité
• garantir la croissance de vos nouveaux produits

Transformation industrielle: innover pour une meilleure performance supply chain

Notre offre couvre l'ensemble des besoins d'une entreprise industrielle: de la conception du schéma directeur logistique à la Supply Chain Execution (SCE). Nous gérons votre collaboration avec un partenaire supply chain, lorsqu'elle est nécessaire, pour assurer la réussite de votre transformation.

Pour en savoir plus à propos de: approvisionnement gestion

Recherche annexes: gestion des stocks logistique, schema directeur logistique, conception maintenance, gouvernance entreprise